电影定位于全球化发行，实际与“华为”手机布局全球销售理念一样，手机在于品质与质量和全球化的理念，电影关键在于内容及全球化的世界观。那么是不是每部电影都有全球化的发行空间呢？答案一定是否定的，因为有些题材或者区域文化内的电影产品就很难做到全球化发行，即使有些电影也进行了海外发行，但概念与真正布局全球化电影或者全球化发行还有本质区别。一部电影如果能被多地域多民族所共同接受，首先体裁选定一定能是被多地域及多民族所能共同接受的，并且具备全球化的世界观及价值观定位。

科幻电影《恐龙人》在开发之初就确定好了她的全球化世界观定位，包括创意选材及所具有的创新理念，她都是一部可以被世界任何地域或者民族所能接受的体裁。并且该片得到了美国20世纪福克斯公司的大力支持，福克斯公司澳洲分公司总裁韦恩博格亲自担任该片顾问。该片除在中国地区发行外，北美及澳洲等地均是该片的主要发行地区。并且在北美地区还能获得较高的票房分账，使该片能获得更高的全球化发行收益。

在美国，制片方与电影院的合作方式一般有3种：议定保底价、一口价以及分成。一般来说，制片方的平均收入将占到上映时期整个票房收入的50%，影院则将获得剩下的一半。上映前三周的票房分账出品方最高可以得到90%的分账，换句话说，在美国，一部电影的首周票房如果是1亿美元，制片方（即投资方和发行方）最高可以拿到9000万美元。

莎莉.E.瑞德斯

美国全国电影业主协会成员、国家娱乐公司（National Amusements）总裁莎莉.E.瑞德斯通说过，在美国，制片方与院线最常见的初始分成比例是90%比10%。在与院线分成的合作方式中，制片方与影院的分成比例并不是一成不变的，而是根据电影的上映情况随时调整。

瑞德斯通坦言，90%比10%的分成比例只用于影片刚刚上映的前三周，除非碰上了A类制作的电影或者科幻大片，这样的超高额票房影片，才有可能延续得更久。票房后期，90%比10%的分成比例就不再被使用，而以60%比40%取代，到了第七、八周，这个比例将变为65%比35%，“这也是影院偏爱大制作的原因，因为放映时间长，所能获得的利益也多，而且对制片方而言也是有益的”。